Unsere Anstöße für Veränderungen

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Veröffentlichungen

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“New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt” (2017)

KURZBESCHREIBUNG:
In dem Lehrbuch wird der Frage nachgegangen, wie Unternehmen New-Work-Anforderungen in ihre Personalstrategie und Organisationsgestaltung integrieren und den Wandel in der Arbeitswelt in ihrem Sinne mitgestalten können. Auf Basis von Studienergebnissen werden Erwartungen von Mitarbeitern und Führungskräften in Bezug auf New Work dargestellt und mit dem Umsetzungsgrad entsprechender New-Work-Instrumente in deutschen Unternehmen verglichen. Die gewonnenen Erkenntnisse münden in zentralen Management-Implikationen, welche Unternehmen eine Orientierung auf dem Weg in die Neue Welt der Arbeit geben.

PROJEKTBESCHREIBUNG:
Co-Autorenschaft Dominik Baumann

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“Das unterschätzte Potenzial – Fokussierung auf ältere Mitarbeitende als Erfolgsfaktor für Unternehmen” (2018)

IN:
Hasebrook, Joachim, Zinn, Bernd, Schletz, Alexander (Hrsg.): Lebensphasen und Kompetenzmanagement – Ein Berufleben lang Kompetenzen erhalten und entwickeln. Springer-Verlag.

KURZBESCHREIBUNG:
Der Fachartikel ist Teil eines Sammelbandes über Ansätze im Kompetenzmanagement und behandelt die Bedeutung älterer Mitarbeitergenerationen und deren Leistung für den Unternehmenserfolg.

PROJEKTBESCHREIBUNG:
Autorenschaft Dominik Baumann

“Das Orchester muss sich neu formieren” (2018)

KURZBESCHREIBUNG:
In dem Fachbeitrag wird ein wissenschaftlich fundierter Quick-Check zur Standortbestimmung für New-Work-Themen in Unternehmen vorgestellt. Erschienen ist er in der Ausgabe 11/2018 des Magazins „Personalführung“

PROJEKTBESCHREIBUNG:
Co-Autorenschaft Dominik Baumann

“Schmaler Grat zwischen Führung und Beteiligung” (2018)

KURZBESCHREIBUNG:
Erschienen in der Ausgabe 04/2018 des Magazins “Personalführung” behandelt der Fachartikel die Zukunft der Hierarchie im Zeichen der neuen Arbeitswelt.

PROJEKTBESCHREIBUNG:
Co-Autorenschaft Dominik Baumann

“Die Beteiligungsfrage” (2017)

KURZBESCHREIBUNG:
Der Fachartikel erschien in der Ausgabe 02/2017 im Magazin “Human Resources Manager” und beschäftigt sich mit einer ganz wesentlichen New-Work-Kategorie: Der Mitarbeiterbeteiligung.

PROJEKTBESCHREIBUNG:
Co-Autorenschaft Dominik Baumann

“HR 2020 – Personalmanagement der Zukunft” (2015)

KURZBESCHREIBUNG:
Das Buch fasst Erkenntnisse zusammen, die auf Basis zahlreicher empirischer Studien, Workshops und Beratungsprojekte entstanden. So wird die Notwendigkeit eines radikalen Umdenkens in deutschen Personalabteilungen deutlich, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu meistern. Das Buch entschlüsselt die DNA erfolgreichen Personalmanagements.

PROJEKTBESCHREIBUNG:
Inhaltliche Mitwirkung Dominik Baumann